A villamosenergia-ár optimalizálása

A villamos energia értéke nem minden pillanatban azonos.

Az energiaköltségeket nem csak az éves fogyasztás befolyásolja. A vételezés időpontja, a teljesítmény, a saját termelés és a villamosenergia-beszerzés szerződéses feltételei is meghatározóak.

A BESS – Battery Energy Storage System (akkumulátoros energiatároló rendszer) lehetővé teszi, hogy az energia egy részét az egyik időszakban eltárolja, és egy másikban felhasználja. Ennek az áthelyezésnek az értéke az adott telephelytől függ.

Energetikai optimalizálási elemzés kérése
01

Saját termelés és hálózati energia

A napelemes rendszer olyan időszakban is termelhet többletet, amikor a vállalatnak nincs rá szüksége. Az akkumulátor ennek egy részét későbbi saját felhasználásra eltárolhatja.

Időben eltérő árú termék esetén a hálózatból történő töltés is releváns lehet. Az elv egyszerű, az eredmény azonban nem automatikus: a töltéskori alacsonyabb árnak a teljes ciklus figyelembevétele után is elegendő értéket kell teremtenie.

02

Az árkülönbség még nem megtakarítás.

A tárolás veszteségekkel jár, a használat pedig befolyásolja az akkumulátor élettartamát. Az üzemeltetési költségeket, az esetleges díjakat és a tároló egyéb felhasználási lehetőségeit is értékeljük.

A cél ezért nem az, hogy minden árváltozásnál töltsünk és merítsünk. Olyan döntéseket keresünk, amelyek nettó gazdasági előnyt teremtenek.

03

Néha jobb az energiát későbbre tartogatni.

Az akkumulátorra szükség lehet egy várható teljesítménycsúcshoz, járműtöltéshez vagy tartalékként. A vételezés azonnali csökkentése nem feltétlenül a legjobb döntés az egész napra nézve.

Az EMS – Energy Management System (energiamenedzsment-rendszer) aktuális adatokkal, várható fogyasztással, termeléssel és árfeltételekkel dolgozhat. Az egyes funkciókat a rendszer teljesítményén és kapacitásán belül hangolja össze.

04

A saját üzem optimalizálása nem kereskedelmi bevételek ígérete.

Megkülönböztetjük a saját energetikában elért megtakarítást a villamosenergia-kereskedelemtől és a rugalmassági szolgáltatások nyújtásától. A további piaci lehetőségek külön műszaki, szerződéses és szabályozási feltételektől függnek.

Nem ellenőrzött bevételeket nem veszünk bele a tervbe. Először azt értékeljük, amit közvetlenül az ügyfél telephelyén befolyásolni tudunk.

Nézzük meg az egész évet, ne csak egy napot.

Kiértékeljük a fogyasztást, a számlákat, az árterméket, a saját termelést és az egyéb igényeket. Figyelembe vesszük a szezonalitást, az üzemi rendeket és az akkumulátor lehetséges stratégiáit. Az eredmény ezek műszaki és gazdasági hatásának összehasonlítása lesz.